



Kasvavien kustannuspaineiden keskellä rahoitusta ei ole varaa kohdentaa väärin. Haasteena ei ole suunnitelmien laatiminen vaan sen varmistaminen, että kunnan jokainen euro tuottaa mitattavaa hyötyä kuntalaisille.
Kunnan talousarviota, valtionavustuksia ja ulkoisia rahoituslähteitä hallitaan erillään keskeisistä strategisista suunnitelmista.
Sidosryhmät eivät pysty seuraamaan, ohjaavatko yhteisön pitkän aikavälin tavoitteet päivittäistä operatiivista päätöksentekoa.
Käytännön hankkeet ja toimialarajat ylittävät ohjelmat etenevät siiloissa ilman yhteistä, ajantasaista tietopohjaa.
Toimeenpano hidastuu päätöksentekoprosesseissa, mikä lisää kitkaa ja päällekkäistä työtä sekä viivästyttää hyötyjen toteutumista kuntalaisille.
Kunnan talousarviota, valtionavustuksia ja ulkoisia rahoituslähteitä hallitaan erillään keskeisistä strategisista suunnitelmista.
Vaikuttavat hankkeet jäävät ilman riittävää rahoitusta samalla, kun julkisia varoja kuluu strategiaan kytkeytymättömään hallinnolliseen työhön.
Etenemisen raportointi perustuu käsin koottavaan, menneeseen katsovaan tietoon, joka saadaan käyttöön vasta kauan päätösten tekemisen jälkeen.
Johto joutuu toimimaan jatkuvassa epävarmuudessa eikä näe, etenevätkö kaikkein tärkeimmät toimenpiteet suunnitellusti.
Taloudellinen kestävyys edellyttää enemmän kuin staattista budjetointia – se vaatii toiminnan kokonaisvaltaista yhteensovittamista. SmartME kokoaa kunnan strategiset painopisteet, ulkoiset rahoituslähteet ja toimeenpanosalkut yhteiseen johtamisen rytmiin, jotta voitte keskittyä olennaiseen.
Optimoi resurssien kohdentaminen, hyödynnä kuntien yhteisiä hankkeita ja tee varmoja, tietoon perustuvia talousarviopäätöksiä.
Muuta strategiset tavoitteet vastuutetuiksi hankkeiksi, välitavoitteiksi ja tuloksiksi, joiden eteen tiimit voivat toimia.

Kytke avustukset ja määrärahat strategisiin painopisteisiin sekä pidä velvoitteet, määräajat ja rahoitustilanne näkyvillä.

Vertaa hankkeita, käytettävissä olevia resursseja, riippuvuuksia ja riskejä sekä priorisoi toimintaa uudelleen tietoon perustuen.

Tarjoa johdolle ja sidosryhmille yhteinen tilannekuva etenemisestä, tuloksista ja esiin nousevista päätöstarpeista.

Varaa tapaaminen strategia-asiantuntijoidemme kanssa, niin käymme läpi nykyiset hanke- ja avustusprosessinne. Tarkastelemme yhdessä, miten toimialarajat ylittävää toimeenpanoa voidaan sujuvoittaa ja voiko SmartME tarjota keskeisten painopisteiden edistämiseen tarvittavan operatiivisen tilannekuvan.